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    海墾集團:聯農好機制搭起富農“大舞臺”

    時間:2025-12-16 作者:鄧鈺 馮春山 李驍可 來源:海南日報 海南農墾報 點擊次數:738

    不負擔豬仔和飼料成本,不操心防疫、技術和銷路,只要養好豬就有收入——加入海南農墾“五統一”聯農帶農機制,文昌市翁田鎮農戶云林這幾年在養豬中收獲“穩穩的幸福”,養殖規模也從最初3000頭發展到8000多頭。

    習近平總書記指出:“要探索建立更加穩定的利益聯結機制,讓廣大農民共享農村改革和發展成果。”   

    堅持“農墾姓農”,海南省農墾投資控股集團有限公司(以下簡稱“海墾集團”)始終牢記“國之大者”,積極踐行以人民為中心的發展思想,聚焦聯農帶農關鍵課題,發揮產業龍頭在鄉村振興中的帶動作用,與村集體、合作社、農戶形成“聯得緊、帶得穩、收益久”的穩定利益聯結及產業合作機制,讓農民共享產業發展成果。   

    “企業+”,健全利益聯結機制

    “農戶出場地和勞力,村集體入股,企業負責技術和銷路,實現三方合作共贏。”海南農墾草畜豬業有限公司黨委書記、董事長付謹盛介紹,借助“五統一”機制,實現了多方人力、技術、土地和資金等生產要素的聯接,企業降成本、擴規模,集體得分紅,農戶獲收益。    

    享受兜底保障和上浮分紅,該公司的合作農戶平均每年能有20余萬元的直接效益。2021年至今,300余批次1200余名農戶加入“五統一”機制養殖生豬,創造產值10.05億元。   

    “墾地融合關鍵是產業融合。我們希望以‘一場一品’工作,培育眾多產業‘鏈主’企業,構建區域農業產業化聯合體,促資源聚合,聯合農戶等一起闖市場。”海墾集團相關負責人表示。   

    近年來,海南農墾各企業充分立足墾區資源稟賦,充分發揮規模化、組織化優勢,因地施策,以“企業+”為抓手摸索合適的產業聯結紐帶和利益分配方式,確保和村集體、農戶“聯得緊、帶得動”,形成產業利益共同體,帶動更多農民增收。   

    “企業+茶農”,460戶白沙茶農納入農墾茶產業版圖,雙手在茶山栽下“豐”景片片;“企業+村集體+農戶”,邦溪鎮6個村集體入股海墾和牛產業,村民不僅有分紅,還在家門口的和牛基地務工增收;“企業+產業園+農戶”,墾地結成產業聯盟,建設海南農墾大嶺苗木產業園,帶動周邊3000余戶農戶發展苗木產業,年均增收2000余萬元……聯農帶農,興農惠農,各類新型經營模式在廣袤田野扎根。  

    “科技+”,持續增強帶動能力   

    位于昌江黎族自治縣烏烈鎮峨港村的海南農墾番茄示范基地,拳頭大小的“海墾粉玉1號”菜用大果番茄泛著紅潤光澤,摘下一個,咬上一口,肉厚、汁濃,酸甜濃郁。   

    “我們在展會交流、廣泛合作中,儲備了全國各地優質的番茄種質資源,經過4年8代的前期選育,萬里挑一,找出味道好、產量好、容易種還耐運輸的品種,并總結栽培管理技術支撐。”海南省農墾科學院集團有限公司蔬菜育種負責人楊瑾介紹,今年以來,該品種番茄依托直采直供模式,上架河北品牌商超貨柜,光是田頭價就有每斤近3元的好價格,帶著周邊農戶一起改良種植結構。   

    “強化龍頭企業引領作用,匯聚人才、技術等要素,打造科技‘護城河’,確保產業‘帶得穩’。”該負責人介紹,2023年以來,海墾集團聯合科研院校打造南繁、畜牧和熱作種植等各類產業共29個中試基地,將實驗室里高大上的研究成果“轉譯”為農戶們拿起就用的良種、良法、良技,舉辦各類公益培訓班逾1500場次,參訓超10萬人次,持續提升農業生產組織化、標準化水平。   

    政府引導、農戶參與、院校支持,企業放開手腳搞研發、闖市場,在聯農帶農機制中相輔相成。  

    “鏈條+”,拉緊產業連接紐帶  

    “胡椒原料存到‘倉儲’里,行情好就賣掉,價格差時企業還能免費保管。”海口市瓊山區大坡鎮,有了海南農墾“胡椒倉儲”,椒農謝晉莊不再為價格波動憂心忡忡。有了企業托底,他的種植信心更充足。  

    不同于即摘即食的生鮮果蔬,經過脫皮晾曬處理的胡椒粒若存放得當,可保質3到5年,可借此在波動行情中實現“低存高賣”。近年來,海南農墾熱作產業集團有限公司盤活倉儲資源,面向椒農免費提供一個可存可取的“胡椒倉儲”,并依托黨建聯建等機制,打造“政府+企業+基地+椒農”的利益共享機制,聯接多家企業、合作社以及2000余戶農戶,整合周邊超4萬畝胡椒種植資源。  

    “看似建倉儲,實則育鏈條。”該集團相關負責人介紹,以企業的靈活機制,不僅從種植端穩定農戶信心,更為后續貿易和加工儲備原料,讓小農戶與大市場緊緊捆綁,從而構建穩產業、延鏈條、收益久的良性循環。  

    海墾企業與農戶,大手牽小手,產業“鏈”出新活力——在南繁沃土,探索“注冊制”,為各自為營的農機手定標準、強培訓、供器械,打造出專業化CRO服務隊伍;在田間地頭,以“訂單+農戶”搭建利益聯接機制,讓瓜果豐產即豐收;在物流端口,布局63組移動冷庫,讓田間鮮化作舌尖香;探索“鄉村CEO”模式,推動國企與村集體的資源、技術等優勢深度融合……

    同樣的土地,不同的機制,有了不同的效果。墾地匯聚合力,海墾企業期待企業與農戶的手越牽越緊,在鄉村振興的道路上攜手共進,貢獻更大力量。

    責任編輯:刊物編輯處

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